Siang itu, Putri dan Kilara menyiapkan bahan hotel yang dapat dikerjakan tanpa menunggu konfirmasi lain. Mereka memastikan data baru tidak mengubah label yang sebelumnya sudah disetujui. Pada satu halaman, Putri menemukan bahwa informasi dari dua supervisor menggunakan istilah berbeda. Kilara meminta mereka memastikan maknanya sebelum mengganti gambar. Ia tidak ingin salah satu istilah dipilih hanya karena lebih mudah dimasukkan ke layout.
Tarendra memeriksa daftar pertanyaan yang mereka kirim dan mengatur agar supervisor terkait memberi jawaban sebelum tim mengunci halaman. Ia menulis siapa yang perlu memberi konfirmasi dan apa akibatnya jika data berbeda. Kilara mengapresiasi kejelasan itu. Ia tidak perlu menebak siapa yang sedang bertanggung jawab.
Sambil menunggu, Kilara kembali pada tabel Sania. Ia membagi lembar menjadi tiga: informasi visual, pemeliharaan, serta catatan estimasi. Setiap bagian memiliki status sendiri. Putri memeriksa lagi dan mengatakan kini lebih mudah membedakan mana yang dapat dibandingkan dengan mata dan mana yang masih menunggu pemeriksaan.
Karnaka mengingatkan mereka agar tidak mencampur biaya awal dengan biaya perawatan. Ia menjelaskan bahwa klien perlu tahu kedua hal tersebut muncul dalam konteks berbeda. Kilara membuat kolom terpisah, tetapi tetap memberi catatan bahwa angka apa pun yang kelak muncul harus dijelaskan asumsi dan cakupannya. Mereka belum memiliki angka dan tidak mengisi tabel dengan nol atau perkiraan.
Menjelang sore, jawaban hotel masuk. Kilara mencocokkannya dengan dokumen lama dan menemukan bahwa perbedaan istilah ternyata tidak mengubah maksud. Ia mencatat penjelasan supervisor, memperbarui halaman, lalu meminta Putri memeriksa hasil. Tarendra meninjau perubahan dan menyetujui.
Satu data lain belum masuk. Tarendra meminta Kilara menandai bagian itu sebagai tertunda, bukan menghapusnya dari daftar. Kilara melakukannya dan mengirim status kepada tim. Pekerjaan hotel bisa berlanjut pada bagian yang lengkap, sementara bagian yang tertahan tetap terlihat.
Pada rapat sore, Tarendra menyampaikan bahwa pembagian prioritas hari itu dipertahankan. Ia menanyakan apakah Kilara masih memiliki waktu untuk menyiapkan tabel Sania. Kilara menjawab bahwa ia bisa menyelesaikan versi awal setelah Putri memeriksa label. Ia tidak akan menyebutnya final atau mengirimkannya sebelum Karnaka memeriksa asumsi pelaksanaan.
Tarendra menyetujui rencana itu. Kilara memperhatikan bahwa ia bertanya tentang kapasitas sebelum menetapkan tenggat. Ia tidak menjadikan perubahan sikap tersebut alasan untuk menghapus ketegangan mereka, tetapi ia mengakui bahwa cara kerja yang transparan membantu dirinya dan tim.
Di penghujung hari, Kilara menyimpan dua proyek pada folder terpisah dan memperbarui status masing-masing. Hotel menunggu satu konfirmasi; Sania menunggu bahan pembanding. Tidak ada yang perlu dipaksakan selesai malam itu. Ia mengirim laporan singkat, lalu menutup portal.
Sania membaca tabel awal bersama manajernya dan mengirim beberapa pertanyaan. Ia ingin mengetahui bagian mana yang membuat salah satu arah visual lebih banyak membutuhkan perawatan. Ia juga ingin tahu apakah estimasi yang disiapkan tim dapat menunjukkan kisaran biaya, bukan angka pasti.
Kilara membawa pertanyaan itu kepada Tarendra dan Karnaka. Mereka sepakat tim dapat menyusun estimasi awal dengan batas asumsi yang ditulis jelas. Namun mereka tidak boleh menyebutnya sebagai penawaran final. Karnaka menerangkan bahwa informasi biaya harus mengikuti spesifikasi dan pemeriksaan, sementara Tarendra memastikan gambar tidak menjanjikan hasil yang belum disepakati.
Kilara menyiapkan jawaban dan mengirimkannya melalui manajer. Ia menyebut bahwa kisaran hanya dapat diberikan setelah tim menyepakati asumsi material dan lingkup. Sania membalas bahwa ia mengerti dan akan menunggu perbandingan itu.
Keesokan harinya, manajer Sania menghubungi Kilara untuk memastikan semua pihak dapat hadir dalam pertemuan yang diminta.
Sania meminta pertemuan singkat melalui manajernya. Ia ingin mendengar cara tim akan menyusun kisaran sebelum menyampaikan batas anggaran. Kilara mempersiapkan gambar, sedangkan Karnaka menyiapkan daftar asumsi yang akan memengaruhi estimasi. Tarendra mengingatkan bahwa mereka harus menghindari angka yang terlihat pasti jika beberapa hal belum diketahui.
Pada pertemuan itu, Sania menjelaskan ia tidak ingin tim mengubah seluruh desain demi menekan biaya tanpa berbicara dengannya terlebih dahulu. Ia ingin memahami pilihan, bukan dipaksa memilih yang paling murah. Kilara mengangguk dan mencatat bahwa perubahan bentuk utama harus mendapat persetujuan klien. Tarendra menunjukkan bagian yang memang masih bisa dibahas, tanpa menyebutnya sebagai kelemahan permintaan Sania.
Karnaka menerangkan bagaimana tim akan memisahkan perbandingan biaya awal dari kebutuhan perawatan. Ia tidak memberi angka tertentu. Ia berkata bahwa setelah spesifikasi dibatasi, tim dapat membuat kisaran dengan asumsi tertulis dan daftar hal yang belum termasuk. Sania bertanya apakah kisaran itu masih dapat berubah. Karnaka menjawab bisa, jika spesifikasi atau lingkup berubah, dan perubahan akan dijelaskan sebelum keputusan dibuat.
Sania meminta agar tim tidak menjadikan target satu tahun sebagai cara untuk mendesaknya. Kilara menjawab bahwa tenggat itu merupakan sasaran perencanaan termasuk interior. Mereka akan mempertimbangkan musim hujan, tetapi tidak dapat menjamin tanggal akhir sebelum semua tahap dirinci. Manajer Sania mencatat keterangan tersebut.
Sania kemudian bertanya apakah ia perlu memberi batas anggaran saat ini. Kilara mengatakan ia dapat memberikannya jika merasa nyaman, tetapi mereka bisa lebih dulu menyiapkan perbandingan berdasarkan lingkup yang telah dibahas. Sania memilih menunggu tabel tersebut. Ia ingin melihat apakah perbedaan pilihan cukup besar untuk memengaruhi keputusannya.
Tarendra tidak memotong penjelasan Kilara. Ketika Sania bertanya tentang bentuk utama, ia menjawab bahwa gambar tetap mengikuti bagian yang telah dikonfirmasi. Jika estimasi menunjukkan perubahan diperlukan, tim akan menjelaskan sebelum mengubahnya. Sania mengangguk dan berkata ia menginginkan proses seperti itu.
Rapat ditutup tanpa pilihan material. Kilara membacakan ringkasan: tim akan menyiapkan kisaran dengan asumsi terbatas; Sania belum menyampaikan anggaran; bentuk utama tetap dijaga; target satu tahun termasuk interior masih menjadi acuan. Sania dan manajernya membenarkan catatan itu.
Setelah klien pergi, Kilara membagi tugas. Karnaka memeriksa kebutuhan data, Tarendra meninjau gambar, dan Putri memeriksa tabel. Mereka tidak mulai menghitung sampai cakupan tiap pilihan jelas. Kilara merasa pertanyaan anggaran tidak lagi terdengar seperti pertarungan; Sania ingin tahu, dan tim berkewajiban menjawab dengan jujur.
Aksara