Bu Mira menawarkan Tara memimpin proyek integrasi tiga cabang selama delapan minggu. Tugasnya menyatukan sistem pelaporan Jakarta, Surabaya, dan Semarang sebelum peluncuran produk klien nasional. Jika berhasil, metode mereka akan dipakai seluruh perusahaan.
'Ada satu hal yang perlu kamu tahu sebelum menjawab,' kata Bu Mira. 'Dania berada di tim operasional Surabaya. Dia bukan bawahanmu, tetapi akan hadir dalam dua rapat proses.'
Tara merasakan tubuhnya menegang.
'Apakah penugasannya sengaja mempertemukan kami?'
'Tidak. Namanya diajukan kepala cabang karena memahami sistem lokal. HR sudah meninjau konflik kepentingan. Kamu boleh menolak proyek tanpa memengaruhi evaluasi.'
Tara meminta dua hari. Ia tidak ingin menerima hanya untuk membuktikan bahwa Dania tak mampu mengguncangnya. Menolak juga bukan berarti lemah.
Dalam sesi terapi, ia memetakan risiko. Pertemuan akan berlangsung profesional, sebagian daring, dan selalu melibatkan orang lain. Tara dapat meminta semua komunikasi tercatat. Jika Dania membuka urusan pribadi, fasilitator rapat berwenang menghentikannya.
'Apakah kamu menginginkan pekerjaannya?' tanya Laila.
'Ya. Ini kesempatan mengubah sistem yang selama ini membuat tiap cabang bekerja sendiri.'
'Lalu keputusanmu dapat didasarkan pada kesempatan itu, dengan perlindungan yang jelas.'
Tara menerima. Ia meminta Bu Mira menuliskan batas komunikasi dan menunjuk wakil bila Tara perlu meninggalkan rapat. HR mengirim protokol kepada semua pimpinan terkait tanpa merinci sejarah pribadi.
Raka mendengar kabar itu malam hari.
'Aku ingin mengatakan dia seharusnya diganti,' katanya. 'Tapi itu keputusanmu dan kantormu.'
'Aku juga sempat ingin meminta begitu. Namun dia punya peran sah. Aku tidak mau memakai kuasaku untuk menghukumnya di luar konsekuensi yang sudah dijalani.'
'Kalau dia melewati batas?'
'Ada prosedur. Aku akan memakainya.'
Rapat pertama dilakukan melalui video. Dania muncul dalam kotak kecil dengan rambut lebih pendek dan wajah serius. Ketika nama peserta dibacakan, ia hanya berkata, 'Hadir.'
Tara memimpin agenda tanpa menatap kotak itu lebih lama daripada peserta lain. Dania menyampaikan masalah integrasi kode pelanggan dan menawarkan data pembanding. Pendapatnya berguna. Tara mengakuinya.
'Analisis cabang Surabaya membantu. Tolong unggah datanya sebelum pukul tiga,' kata Tara.
'Baik.'
Tak ada permintaan maaf atau tatapan penuh arti. Setelah rapat selesai, Tara baru menyadari telapak tangannya basah. Ia berjalan ke pantry, minum air, lalu kembali bekerja.
Minggu ketiga mengharuskan tim inti datang ke Surabaya. Perusahaan memesan hotel terpisah dan jadwal padat. Tara memberi tahu Eve, Derry, dan Raka tentang penerbangan, bukan karena meminta izin, melainkan kebiasaan keselamatan perjalanan.
Di hari pertama lokakarya, Dania duduk di sisi seberang meja. Mereka membahas alur data selama empat jam. Ketika salah satu peserta meminta Tara dan Dania menyelesaikan masalah berdua saat makan siang, Tara menolak dengan tenang.
'Pak Yudi ikut. Keputusan ini memengaruhi dua fungsi dan perlu saksi proses.'
Dania tidak keberatan.
Dalam diskusi, Tara menemukan usul Dania akan memindahkan terlalu banyak hak akses ke satu administrator. Ia mengkritik desainnya, bukan orangnya.
'Sistem ini menciptakan titik kuasa tunggal. Kita pernah melihat risiko perubahan tanpa jejak. Saya mengusulkan persetujuan ganda.'
Wajah Dania memucat mendengar rujukan tersebut. Namun ia memeriksa diagram dan berkata, 'Setuju. Saya revisi.'
Pak Yudi tidak mengetahui lapisan sejarah di bawah percakapan. Bagi dirinya, dua rekan kerja baru saja menyelesaikan kelemahan sistem.
Malam hari, Dania mengirim pesan melalui kanal proyek, meminta lima menit pada pagi berikutnya dengan HR hadir. Tara hampir menolak, lalu membaca tujuannya: klarifikasi batas kerja. Ia menyetujui.
Dalam pertemuan, Dania tidak membicarakan Abimanyu.
'Saya ingin memastikan pengakuan terhadap analisis saya tadi tidak membuat Mbak Tara merasa harus bersikap ramah di luar pekerjaan,' katanya. 'Saya tidak mengharapkannya.'
'Baik. Saya juga tidak akan mengurangi atau melebihkan penilaian atas pekerjaanmu karena sejarah kita.'
'Kalau saya melakukan kesalahan, perlakukan seperti anggota lain.'
'Itu rencananya.'
HR mencatat percakapan dan menutup pertemuan. Tara tidak merasa mereka menjadi teman. Namun ketegangan sedikit berkurang karena harapan telah disebutkan.
Pada malam terakhir, tim makan bersama di restoran hotel. Dania memilih kursi jauh dari Tara. Seorang rekan baru bercanda bahwa keduanya tampak sangat formal padahal pernah satu kantor.
'Kami menjaga pekerjaan tetap jelas,' jawab Tara.
Dania tidak menambahkan apa pun.
Saat kembali ke kamar, Tara menelepon Raka. Ia menceritakan bahwa lokakarya berjalan baik, tetapi tidak membagikan rincian percakapan HR yang bersifat internal.
'Aku bangga—' Raka berhenti. 'Boleh aku mengatakan aku bangga? Bukan karena pencapaianmu milikku.'
Tara tersenyum. 'Boleh.'
'Aku bangga kamu memilih berdasarkan nilai, bukan takut. Dan aku tahu itu pasti menguras tenaga.'
'Sangat.'
Tara pulang ke Jakarta dengan data yang lengkap dan tidur hampir sepanjang penerbangan. Di kantor, ia menyerahkan laporan tahap pertama. Bu Mira menilai lokakarya berhasil, tetapi mengingatkan masih ada lima minggu dan konflik teknis yang lebih besar.
Nama Dania tetap muncul dalam daftar tugas. Setiap kali melihatnya, Tara belum sepenuhnya netral. Ia masih mengingat pengkhianatan. Profesionalisme tidak menuntut amnesia atau pengampunan.
Namun nama lama itu kini berada di ruang rapat sebagai nama seorang rekan yang pekerjaannya dapat dinilai, bukan sebagai bayangan yang menentukan harga diri Tara. Untuk hari itu, jarak tersebut cukup.
Pada rapat tindak lanjut, satu data Surabaya terlambat. Tara sempat menduga Dania sengaja menghambat, lalu berhenti sebelum memperlakukan dugaan sebagai fakta. Ia meminta penjelasan melalui kanal terbuka. Ternyata server cabang mati selama enam jam dan tiga tim terdampak. Bukti gangguan tercatat.
Tara mengubah tenggat tanpa komentar pribadi. Pengalaman itu menunjukkan bahwa kewaspadaan masih dapat berubah menjadi prasangka bila tidak diperiksa. Ia membahasnya dengan Laila, bukan dengan rekan kantor.
'Aku malu karena langsung mencurigainya,' kata Tara.
'Kamu tidak menghukum berdasarkan kecurigaan itu. Pikiran pertama sering lahir dari perlindungan lama; tindakan berikutnya menunjukkan nilai yang kamu pilih.'
Di sisi lain, ketika Dania terlambat mengunggah revisi tanpa alasan pada minggu berikutnya, Tara tetap memberi catatan kinerja sesuai prosedur. Tidak memihak bukan berarti selalu melunak.
Proyek memaksa Tara memegang dua kebenaran: Dania pernah melukainya dengan sadar, dan tidak setiap kesalahan Dania sekarang berhubungan dengan masa lalu. Keadilan membutuhkan ingatan sekaligus pemeriksaan.
Tara menyimpan catatan keputusan itu dalam berkas proyek. Jika kelak hasilnya dipertanyakan, ia memiliki jejak yang dapat dibaca siapa pun tanpa harus mengetahui kisah pernikahannya.
Aksara