**Lisa Mu** — putri kedua Sarah, lahir 1988.
Lisa berbeda dari kakak-adiknya. Sementara David dan Michael memilih medis, Lisa memilih bisnis.
Sejak kecil, Lisa pintar mengatur dan negosiasi. Pada usia 12, dia sudah mengatur 'sekolah les' di lingkungannya — mengkoordinasi guru les dan murid, mendapat komisi kecil.
Sarah awalnya khawatir. "Lisa. Anda tidak mau jadi dokter?"
"Tidak, Ma. Saya mau jadi pengusaha."
"Itu tidak sesuai tradisi keluarga..."
"Ma. Foundation Mei Lin butuh dijalankan secara bisnis. Bukan hanya hati. Saya akan kontribusi dengan cara bisnis."
Sarah berpikir, lalu setuju. "Iya, Lisa. Setiap anak harus memilih jalan sendiri."
***
Lisa belajar di Wharton (USA) untuk MBA. Lulus dengan honors. Lalu bekerja di McKinsey Singapore selama 5 tahun untuk pengalaman.
Pada usia 30, Lisa pindah dari McKinsey ke Mei Lin Foundation sebagai 'Chief Operating Officer'.
Dia mengaplikasikan ilmu bisnis modern untuk Foundation. Efisiensi naik. Dampak per dolar yang dihabiskan naik. Penggalangan dana lebih efektif.
Saat Sarah pensiun dari leadership Foundation (Sarah tetap di board, tapi tidak operasional), Lisa naik jadi CEO.
***
Sebagai CEO, Lisa fokus pada:
1. Diversifikasi sumber dana (bukan hanya donatur, tapi juga investasi dan partnership)
2. Skala global yang lebih besar
3. Akuntabilitas dan transparansi
Dalam 10 tahun di bawah Lisa, Mei Lin Foundation:
- Dana naik dari 50 juta dolar ke 500 juta dolar (10x)
- Pasien dilayani naik dari 100,000 per tahun ke 500,000 per tahun (5x)
- Beasiswa diberikan naik dari 5,000 ke 50,000 (10x)
- Klinik di seluruh dunia naik dari 50 ke 300 (6x)
Foundation menjadi salah satu yayasan medis terbesar di dunia. Bersaing dengan Bill & Melinda Gates Foundation untuk program global.
***
Lisa menikah dengan **Dr. James Park** — dokter Korea-Amerika yang dia bertemu di Wharton (James MBA juga setelah dokter). Mereka punya 1 anak — Sophia (5 saat ini).
Lisa mengelola keseimbangan ibu dan CEO. Dengan dukungan James dan tim Foundation yang solid, dia bisa habiskan banyak waktu dengan Sophia sambil terus efektif sebagai CEO.
***
Salah satu inisiatif Lisa yang paling sukses: 'Mei Lin Telemedicine'.
Lisa melihat — banyak daerah terpencil tidak punya dokter. Solusi: bawa dokter ke mereka via teknologi.
Mei Lin Telemedicine memungkinkan pasien di desa terpencil konsultasi dengan dokter di kota besar via video call. Diagnosis dan resep diberikan jarak jauh. Obat dikirim via pos.
Dalam 5 tahun, Mei Lin Telemedicine melayani 1 juta pasien per tahun di 50+ negara. Banyak pasien yang sebelumnya tidak akan pernah lihat dokter, sekarang dapat akses.
Inisiatif ini menerima banyak penghargaan. Lisa diakui sebagai 'social entrepreneur of the year' tiga tahun berturut-turut.
***
Pada usia 50, Lisa mendapat undangan dari World Economic Forum untuk menjadi 'Global Health Advisor'. Posisi paruh waktu, tapi sangat berpengaruh.
Lisa menerima — tapi dengan syarat tidak mengurangi waktu-nya di Foundation. WEF setuju.
Sekarang Lisa menjadi salah satu wanita paling berpengaruh dalam bidang kesehatan global.
***
Sarah Mu (sebelum dia meninggal) sangat bangga dengan Lisa. Sering berkata:
"Lisa lebih baik dari saya dalam mengelola Foundation. Dia membawa Foundation ke skala yang saya tidak pernah bisa.
Mei Lin sendiri akan bangga. Mei Lin selalu menekankan: anak-anak harus melampaui orang tua. Lisa melampaui saya."
Lisa membaca pujian ini di salah satu wawancara terakhir ibunya. Menangis terharu.
***
Sebagai CEO, Lisa juga aktif menulis. Bukunya: "Bisnis dengan Hati: Bagaimana Foundation Medis Bisa Mengubah Dunia" — bestseller di kategori business.
Buku itu mengajarkan: foundations dan NGO bisa belajar dari bisnis untuk efektivitas, tapi tidak boleh kehilangan hati.
***
Pesan Lisa untuk pewaris keluarga lain:
"Tidak setiap pewaris harus mengikuti profesi orang tua persis. Saya keluarga dokter, tapi saya pengusaha. Itu OK.
Yang penting adalah meneruskan VALUES, bukan profession. Values keluarga Mu: melayani sesama, integritas, monogami dengan cinta, keluarga sebagai prioritas. Saya bisa terus values ini sebagai CEO bisnis.
Anda mungkin dari keluarga akademik, tapi Anda mau jadi seniman. Itu OK. Bawa values keluarga ke seni Anda.
Tradisi keluarga lebih dalam dari pilihan karier. Hidup dengan values, dan Anda terus tradisi tidak peduli profesi."
***
Pada akhirnya, Lisa Mu adalah contoh sukses dari diversifikasi keluarga. Tidak semua anak Mei Lin keturunan harus jadi dokter. Beberapa harus jadi yang lain — supaya keluarga punya keahlian yang berbeda-beda untuk berkontribusi.
Mei Lin sendiri (di abad 8) mungkin tidak pernah membayangkan keturunan-nya jadi 'CEO Foundation global'. Tapi semangat-nya tetap sama: gunakan apa yang Anda punya untuk membantu sesama.
Lisa melakukan itu dengan cara modern.
Tradisi yang berkembang.
Aksara