Pejabat baru itu datang tanpa didahului kabar — satu mobil dinas di titik darat pada hari Selasa pagi, dan seorang lelaki muda dengan map dan sepatu yang masih terlalu bersih untuk wilayah ini, turun dan bertanya kepada nelayan pertama yang ditemuinya di mana kantor desa Muara Sigar.
Namanya Arya Nugraha, pengganti Pak Hidayat — usianya tidak bisa lebih dari tiga puluh, dan itu adalah hal pertama yang dihitung semua orang yang bertemu dengannya, dengan keraguan yang otomatis dimiliki kampung terhadap pejabat muda: pejabat muda biasanya datang dengan teori segar dan telinga yang belum dibuka.
Tapi lelaki muda itu melakukan tiga hal di hari pertamanya yang membuat kampung itu membaca ulang hitungannya.
Pertama: ia datang dengan berkas mereka yang sudah dibaca — bukan dibaca sekilas, dibaca. Ia mengutip angka produksi tahun pertama dari pembukuan koperasi dengan tepat, menyebutkan zona larangan panen dengan istilah yang benar, dan bertanya tentang dua kesalahan yang ditemukan di latihan evakuasi pertama — yang ditulis Pak Carik di laporan internal, yang berarti ia membaca lampiran-lampiran kecil yang biasanya tidak dibaca siapa pun.
Kedua: ia menolak makan siang yang disiapkan khusus dan meminta dibawa berkeliling dengan perahu biasa — bukan perahu dinas, bukan perahu bagus, melainkan perahu yang biasa dipakai warga, dengan air yang memercik ke sepatunya yang masih terlalu bersih itu dan tidak dibersihkannya sampai hari selesai.
Di kunjungan keduanya, Arya Nugraha meminta dilihatkan kolam pembenihan di tengah laguna — dan berdiri di perahu di tepinya selama hampir satu jam, memandang zona yang dijaga mati-matian dari panen itu, dengan pertanyaan-pertanyaan yang semuanya teknis: berapa lama zona ini ditutup, bagaimana menegakkannya tanpa pagar, apa yang terjadi kalau seseorang memanen di sana. Dijawab piket yang kebetulan berpatroli: dua tahun ditutup, ditegakkan dengan jadwal jaga dan dengan kesepakatan yang lebih kuat dari pagar — bahwa semua orang di kampung ini tahu zona itu adalah jantung mereka, dan orang tidak meracuni jantungnya sendiri. Lelaki muda itu mencatatnya, dan kemudian berkata kalimat yang dibawanya kembali ke kabupaten: di semua buku pembangunan yang saya baca, konservasi ditegakkan dengan pagar dan denda. Di sini ditegakkan dengan pemahaman bersama — dan itu satu-satunya pagar yang tidak bisa dibongkar.
Dan ketiga, di dermaga, di depan papan ukur biru: ia berdiri lama membacanya, dan bertanya kepada Mae — yang menemaninya dengan kehati-hatian seorang petugas dinas mendampingi pejabat baru — pertanyaan yang tidak pernah ditanyakan pejabat mana pun sebelumnya:
"Angka-angka ini dibaca tiap subuh oleh dua orang bergantian, dan dicatat di buku jaga, dan dilaporkan ke radio. Buku jaganya boleh saya lihat mundur setahun?"
Buku jaga itu dibawakan — dua jilid penuh, dengan huruf yang berganti-ganti tapi angka yang tidak pernah bolong — dan lelaki muda itu membacanya di dermaga itu juga, duduk di anak tangga dengan sepatu kotor, selama satu jam penuh, tanpa bicara. Lalu ia menutupnya dan berkata, lebih ke buku itu daripada ke orang-orang di sekelilingnya:
"Infrastruktur yang paling mahal di dunia ini bukan beton. Infrastruktur yang paling mahal adalah kebiasaan yang tidak berhenti — dan kampung ini memilikinya, dibangun dengan tangan sendiri, tanpa satu rupiah pun dari anggaran saya. Tugas saya bukan mengajari kampung ini apa-apa. Tugas saya adalah memastikan tidak ada satu pun dari birokrasi saya yang mengganggu kebiasaan ini — dan bahwa apa yang sudah dibuktikan di sini ditulis di tempat-tempat yang bisa dipakai untuk kampung-kampung lain."
Sebulan kemudian, dukungan formal itu turun dengan bentuk yang tidak disangka siapa pun — bukan dana, bukan proyek, melainkan kertas: surat penetapan status wilayah tambak rakyat yang dipermanenkan, dengan izin pengelolaan kepada koperasi yang diterbitkan resmi untuk sepuluh tahun pertama dengan prioritas perpanjangan, dan satu lampiran yang membuat Pak Carik membaca ulang tiga kali sebelum mempercayai matanya: penunjukan Muara Sigar sebagai wilayah percontohan pengelolaan pesisir berbasis masyarakat untuk wilayah kabupaten — dengan anggaran pendampingan yang kecil tapi nyata, dan dengan nama Mae tertulis di dalamnya sebagai narahubung teknis.
"Berkas kita menang," kata akuntan muda, memandang surat itu dengan mata yang berkaca di balik kacamatanya. "Dua tahun. Dua tahun dari surat yang ditulis empat kali di lorong rusun sampai ke ini."
"Berkas kita tidak menang," kata Mae, membacanya dengan hati-hati orang yang sudah belajar membaca surat-surat. "Berkas kita diakui — dan pengakuan itu bukan hadiah, melainkan beban baru: sekarang kita percontohan, dan percontohan tidak boleh gagal dengan cara yang memalukan, karena kegagalannya akan dipakai untuk menghentikan seribu kampung lain yang belum mulai. Menang itu berhenti. Diakui itu mulai bekerja dengan lebih banyak mata yang menonton — dan mata-mata itu tidak bisa dimatikan."
Dan di dermaga itu, di depan papan ukur biru, surat itu dibacakan kepada warga di rapat Jumat — dan disambut bukan dengan sorak, melainkan dengan sesuatu yang lebih dalam dari sorak: keheningan panjang orang-orang yang mengenali apa artinya, lalu pertanyaan praktis pertama dari Ibu Painem yang membuat semua orang tertawa:
"Anggaran pendampingan itu masuk lewat kas yang mana — dan siapa yang menandatanganinya?"
Sebelum masuk ke buku kas, satu pertanyaan warga harus dijawab lebih dulu — dari seorang lelaki Bidara yang berdiri di barisan tengah dengan tangan di saku: percontohan itu berarti orang luar akan datang melihat-lihat kampung kita? Dan jawaban Mae dibaca dari surat penetapan itu sendiri: ya, delegasi-delegasi dari wilayah lain akan datang belajar — dengan jadwal yang diatur desa, dengan batas yang ditulis: melihat boleh, mengganggu tidak. Kalian akan menjadi guru, katanya kepada warga itu, dan guru tidak bekerja gratis — delegasi yang datang akan makan di warung kalian, membeli ikan asin kalian, dan menyewa perahu kalian. Percontohan yang dibayar dengan cara itu bukan beban. Itu panen jenis baru.
Dan rapat kembali ke pembukuan, seperti selalu, karena di kampung ini semua kabar baik akhirnya harus masuk ke buku kas.