Gea baru selesai dari kelas renang ketiganya ketika Arman mengirim pesan meminta rapat penting keesokan pagi. Belajar mengapung ternyata lebih sulit daripada memimpin tim. Setiap kali telinga tenggelam, tubuhnya menegang dan instruktur harus mengingatkan bahwa air menopang selama ia tidak melawannya dengan panik.
Di kantor, Arman menjelaskan perusahaan memenangkan proyek integrasi pengiriman untuk sebuah kelompok usaha besar. Nama perusahaan Rendra muncul pada halaman struktur klien. Di bawah daftar penanggung jawab divisi tertulis nama lengkap lelaki itu.
Jari Gea menjadi dingin.
'Saya baru mengetahui konflik ini setelah daftar tim klien diterima,' kata Arman. 'Kamu tidak wajib menangani proyek. Posisi dan evaluasimu tidak akan terpengaruh bila menolak.'
Gea meminta waktu dan salinan ruang lingkup tanpa data pribadi lain. Proyek itu merupakan peluang terbesar timnya, tetapi berhubungan langsung dengan divisi yang dipimpin Rendra. Ia tidak ingin masa lalu kembali menentukan karier, namun juga tidak mau mempertaruhkan ketenangan demi membuktikan keberanian.
Mira, konselor, dan bagian sumber daya manusia ikut menilai. Pilihannya meliputi mengundurkan diri dari proyek, tetap sebagai perancang belakang layar tanpa kontak, atau memimpin dengan perantara serta aturan ketat.
'Tidak ada pilihan yang lebih berani secara otomatis,' kata konselor. 'Keberanian bukan memaksa diri berada dekat orang yang pernah menakutkan.'
Gea juga memberi tahu Lian. Lelaki itu langsung ingin meminta Gea menolak, tetapi mengubah kalimatnya.
'Aku takut proyek ini melukaimu. Namun keputusan tetap milikmu. Kau ingin aku membantu menimbang atau hanya mendengarkan?'
'Bantu aku menimbang.'
Mereka membuat daftar risiko. Pertemuan dapat dilakukan daring dan direkam. Kontak langsung dilarang, data pribadi Gea tidak diberikan, serta setiap komunikasi melewati Arman. Bila Rendra mencoba mendekat, Gea dapat keluar tanpa kehilangan posisi.
Gea akhirnya memilih tetap merancang sistem tetapi tidak menjadi kontak utama selama fase awal.
'Saya tidak sedang bersembunyi,' katanya kepada Arman. 'Saya memilih batas yang memungkinkan pekerjaan berjalan.'
Arman menunjuk Siska sebagai kontak klien dan memberi tahu pihak kepatuhan tanpa membagikan rincian lebih luas. Nama Gea tidak dicantumkan pada materi yang diterima divisi Rendra.
Bagian kepatuhan membuat dokumen mitigasi konflik. Semua undangan rapat harus diperiksa dua pihak, daftar peserta tidak boleh berubah tanpa pemberitahuan, dan pertemuan langsung menggunakan ruang dengan dua pintu keluar. Gea dapat menghentikan keterlibatan kapan saja tanpa harus menjelaskan kepada klien.
'Saya tidak ingin seluruh tim mengira saya mendapat perlakuan istimewa,' kata Gea.
'Kerahasiaan bukan perlakuan istimewa,' jawab petugas sumber daya manusia. 'Kita hanya membagikan informasi kepada orang yang perlu tahu.'
Siska menandatangani kewajiban menjaga cerita Gea. Ia tidak bertanya detail hubungan, hanya meminta tanda apa yang harus diperhatikan bila Gea mengalami respons trauma.
'Kalau aku diam dan tidak dapat menjawab, bawa aku keluar dari rapat. Jangan berdebat dengan siapa pun,' kata Gea.
Mereka melakukan simulasi sebelum proyek dimulai. Latihan itu membuat Gea merasa aneh, tetapi juga memastikan keselamatan tidak bergantung pada kemampuan berpikir saat panik.
Namun Rendra mengetahui keterlibatan perusahaannya saat melihat metadata dokumen internal. Nama pembuat awal tercatat Geandra C. Sari. Ia menutup berkas dan menghubungi bagian kepatuhan perusahaannya.
'Ada konflik kepentingan pribadi,' katanya. 'Saya pernah memiliki hubungan dengan salah satu anggota tim vendor dan ada riwayat pembatasan kontak. Saya tidak boleh berkomunikasi dengannya.'
Atasannya meminta penjelasan secukupnya dan memindahkan Rendra dari peran penilai vendor. Seorang manajer lain menjadi kontak. Rendra tetap menyediakan data teknis melalui tim, tetapi tidak melihat daftar individu vendor.
'Apakah ini akan memengaruhi posisimu?' tanya Imelda ketika Rendra bercerita.
'Mungkin orang bertanya mengapa aku mundur.'
'Kamu bisa mengatakan konflik pribadi.'
'Aku sudah mengatakannya. Aku tidak akan menyebut Gea.'
Rendra membawa situasi itu ke kelompok. Ia mengakui bagian dirinya ingin Gea mengetahui bahwa ia telah mundur sebagai bukti perubahan.
'Kalau dia tidak tahu, apa tindakanmu tetap benar?' tanya Hasan.
'Ya.'
'Maka biarkan itu cukup.'
Proyek berjalan dua minggu tanpa masalah. Gea membuat rancangan, Siska mempresentasikan, dan umpan balik klien diteruskan melalui Arman. Namun sebuah rapat teknis mendadak membutuhkan penjelasan langsung dari pembuat sistem. Gea dapat menolak, tetapi keterlambatan akan memengaruhi seluruh jadwal.
Arman memastikan Rendra tidak termasuk peserta. Rapat daring direkam dan dua pendamping hadir. Gea menyetujui.
Saat kamera menyala, ia melihat beberapa wajah asing. Tidak ada Rendra. Gea menjelaskan alur sistem selama empat puluh menit dan menjawab pertanyaan. Suaranya sempat bergetar ketika nama divisi Rendra disebut, lalu kembali stabil.
Setelah rapat, klien menyetujui rancangan dengan revisi kecil. Gea menutup laptop dan menangis karena ketegangan yang baru dilepaskan.
'Aku berhasil,' katanya kepada Siska.
'Kamu juga boleh bilang ini berat.'
'Keduanya benar.'
Malam itu Gea pergi ke kelas renang. Ia hampir membatalkan, tetapi air memberi tempat menyalurkan tubuh yang masih penuh cemas. Instruktur memintanya berbaring telentang dan melepaskan pegangan.
'Saya takut tenggelam,' kata Gea.
'Saya di dekat Anda. Tapi tubuh Anda sendiri yang akan belajar mengapung.'
Gea mengendurkan bahu. Air menutup telinganya, suara dunia menjadi jauh, dan tubuhnya tidak tenggelam.
Di tempat lain, Rendra menerima notulen rapat yang telah dibersihkan dari nama pembicara. Ia tidak bertanya siapa yang menjelaskan sistem. Ia hanya mengirim catatan teknis kepada manajer pengganti.
Dua perusahaan menjalankan proyek yang sama tanpa menjadikan Gea dan Rendra harus berbagi ruang. Masa lalu tidak dihapus, tetapi struktur dibangun agar keselamatan tidak bergantung pada niat baik satu orang.
Atasan Rendra juga meminta bukti bahwa pengunduran dirinya dari penilaian tidak menyembunyikan kepentingan bisnis. Audit internal memastikan ia tidak memiliki keuntungan finansial dari vendor dan seluruh catatan keputusan dipindahkan kepada manajer pengganti.
'Riwayat pribadi Anda tidak membatalkan keahlian, tetapi kita harus mencegah akses yang tidak perlu,' kata petugas kepatuhan.
Rendra menerima bahwa kepercayaan organisasi memerlukan verifikasi, bukan sekadar kata dirinya telah berubah. Ia menyerahkan kata sandi proyek lama untuk dinonaktifkan dan tidak meminta salinan materi yang dibuat Gea.
Gea kemudian mengetahui dari Arman bahwa klien sendiri mengambil langkah pengamanan. Ia tidak mengucapkan terima kasih kepada Rendra. Struktur itu memang kewajiban profesional, bukan hadiah pribadi.
Gea selesai mengapung selama dua puluh detik. Ketika berdiri, ia tertawa dan menangis. Ia tidak mengalahkan air. Ia belajar bahwa dirinya dapat ditopang tanpa menyerahkan kendali.
Instruktur mencatat kemajuannya dan meminta Gea tidak memaksakan lintasan berikutnya pada hari yang sama. Berhenti setelah berhasil bukan tanda takut. Tubuh juga berhak menyimpan pengalaman aman tanpa segera diuji sampai batas.
Nama Rendra masih dapat muncul dalam daftar dunia yang sama. Namun nama itu tidak lagi otomatis menghapus nama Gea dari pekerjaan yang layak dipimpinnya.